8月16日，《中国县域卫生》杂志在北京举办首届“中国县级医院发展‘痛点与策略’研讨会。我院院长冯全林应邀出席。国家医改办魏子柠处长、中国解放军总院、国家人口健康科学数据共享平台负责人尹岭教授、中日友好医院朱谦教授以及来自河北、山西、江苏等地的六位院长就2015年推行县级公立医院综合改革以来，围绕改革存在的主要问题，以问题为导向，总结梳理地方医改试点做法和经验。

冯院长提出，改革是推动医疗卫生事业发展的动力源泉。昆山市中医院抓住改革发展契机，以问题为导向，2014年全面推行药品零差价，引入国际先进团队来院建立医院绩效与成本管理量化评估与标准体系（RBRVS），实施与国内外院校合作等有效举措，但作为医院，狠抓学科建设，才是县级公立医院改革发展的最强动力。

冯院长认为，医院专科的发展要顺应本区域内疾病谱的变化。1990年成立的肝胆外科，就是在经过调研后，发现当地的胆囊疾病高发而组建和发展，当时以小切口配合经皮胆囊镜为特色。但几年后，发现此法复发率比较高，有些病人甚至三五年就复发了。于是，肝胆外科及时调整手术方式，改为腹腔镜微创手术，从而使这一专科获得了飞速发展。2014年，腹腔镜胆囊手术完成1800台。江苏省重点专科骨科，10年前以创伤性骨损伤为主要方向，随着生活方式的变化 ，以及县医院水平的提高，此类患者越来越少。经过调研发现，老年人的骨关节疾病和白领运动性损伤逐日增加，于是，骨科及时调整了学科方向，开展老年骨关节病的治疗和运动康复，受到了当地百姓的好评。

冯院长还提出，学科建设中最关键的因素是人才。作为一家市级中医院，靠人才引进有难度，因此，学科带头人以自己培养为主，通过送到大城市大医院，甚至送到国外去进修学习。医院始终相信只有留住人才，才能保证学科建设的长久发展。