1月30日下午，医院在市委党校召开2015年工作务虚会。院领导班子锐意推进医改，稳步提升内涵，共商十三五规划，对2015年工作进行具体部署。32位职能科和临床科室负责人，审时度势，严谨务实，交流2014年工作成绩、谋划2015年发展思路。会议历时8小时。姜金华书记主持会议。

会上，职能科在学科发展、人才培养、技术引进，优质护理，绩效管理，信息建设等方面交流了2015年思路和十三五规划。临床科室的交流，重点突出。业务数据，一路飘红；科内学习，坚持不懈；技术领先，卓有成效；科间协作，探索尝试；分科发展，稳步推进。各部门和临床科室都围绕着三级医院核心指标和医改的重点项目展开工作。

姜书记指出，2015年医院面临诸多挑战，我们要努力做到：一、更有力度地推进以作风效能建设为主的一线工作工程；二、更有手段推进以行风监察多元化为主的清风廉洁工程；三、更有方法地推进以“三好一满意”为主的长效管理工程；四、更有措施地推进以服务内涵为主的满意度提升工程；五、更有责任地推进以学科建设为主的医院发展路径建设工程；六、更有创新地推进以党组织为主的凝聚力和战斗力工程。

冯院长在认真听取大家的发言后，说到，2014年医院业务上升11-12个百分点；专科技术内涵得到明显提升，尤其是相关科室亚专科发展良好；平均住院日下降为8.3天。这几个值得骄傲的指标，是大家真抓实干的成果。2015年，医院也面临着困难：如发展空间受限，运行指标不够理想，内涵建设优势不强，科教研成果不高，服务质量不升反降等。冯院长强调，在全面推进医改的基础上，继续深化三级医院内涵建设，积极探索医院十三五发展规划。一、建成颇具规模的区域性医疗中心，二、突显中医药服务龙头体系优势；三、形成集团化医院发展态势；四、逐步向学院化医院发展；五、加快信息化医院建设步伐；六、常抓党风行风廉政建设。